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Mattéco, acronyme de Marc animateur tout terrain
& coaching

Mattéco répond à mes aspirations d’entreprendre et d’intervenir dans les organisations en quête de transformation managériale.

J’accompagne des équipes en entreprise

J’observe la difficulté des organisations à manager leurs équipes dans un monde qui se transforme à une vitesse exponentielle.

Grâce aux services de mattéco, les entreprises font évoluer leurs modes de fonctionnement, pour devenir plus innovantes et plus humaines. Avec l’aide d’un partenaire de confiance pour les guider sur ce chemin plein de complexité, elles sont en mesure de prendre en main leur propre transformation culturelle.

J'interviens en tant facilitateur professionnel et coach en facilitation pour ces entreprises qui souhaitent libérer la créativité et l’énergie de leurs équipes.

Stop aux réunions ennuyeuses et inefficaces. Ma mission est de fournir des solutions pratiques et ludiques à l’aide de méthodes collaboratives. Les études le démontrent, la collaboration efficace et l’utilisation de meilleures pratiques peuvent conduire à un meilleur rendement de l’équipe et à une augmentation de la satisfaction des employés.

Découvrir mes 3 principes directeurs

En bref, je m’engage à…

vous aider à clarifier vos besoins et à vous proposer une solution adaptée à votre situation.
utiliser des méthodes innovantes et ludiques pour aider votre équipe à travailler de manière plus efficace.

Mon parcours perso ?

Pendant 20 années, j’ai mis mes talents au service de DECATHLON, une entreprise internationalement reconnue pour son modèle de management innovant. J’y ai occupé différents postes comme manager, chef de projet RH, accompagnateur de la transformation managériale et bien sur en tant que facilitateur & coach.

Et c’est à l’aube de mes 40 printemps que je me suis posé les questions que tout le monde se pose à cet âge. De quoi serai-je fier? Qu’est ce qui me donne de l’énergie ? Où suis-je vraiment performant ? C’est dans cet élan que j’ai fondé mattéco, pour contribuer à Insuffler le changement dans les organisations.

Mattéco mattéco

Mes 3 principes directeurs

Dans la tempête, ils m’aident à prendre les meilleurs décisions.

1

Explorer large, agir local

2

Ne pas forcer, semer et lâcher prise

3

Passer du jeu à l’enjeu

Et si on parlait de vous
et de vos objectifs ?

Prévoir un appel

Donner du sens à chaque action

Raison d'être

Libérer la créativité et l'énergie des équipes

Identité

Qui pilote Mattéco ? Moi, Marc.

 

Curieux et astucieux, perfectionniste pour certains, mauvais perdant pour d’autres. Je joue avec les animations d’équipe dans la complexité des organisations.

Champs d’actions

Je propose des facilitations, des formations en IC & des coaching méthodologiques.

Principes directeurs

Explorer large, agir local.

Ne pas forcer; semer et lâcher prise.

Passer du jeu à l’enjeu.

Valeurs & croyances

Courage – Autonomie - Connexion - Ouverture

Je crois profondément que chacun à les ressources pour changer le monde à son échelle.

Axes stratégiques

En créant des « espaces » qui favorisent la créativité.En accompagnant le développement des compétences. En interagissant en harmonie avec mon écosystème.

Terrain de jeu

Tout d’abord à Liège car je suis un valeureux facilitateur. Mais aussi partout où l’envie de jouer collectif et d’avancer ensemble est présent.

Raison d'être

Libérer la créativité et l'énergie des équipes

Valeurs & croyances

Courage – Autonomie - Connexion - Ouverture

Je crois profondément que chacun à les ressources pour changer le monde à son échelle.

Identité

Qui pilote Mattéco ? Moi, Marc.

 

Curieux et astucieux, perfectionniste pour certains, mauvais perdant pour d’autres. Je joue avec les animations d’équipe dans la complexité des organisations.

Axes stratégiques

En créant des « espaces » qui favorisent la créativité.En accompagnant le développement des compétences. En interagissant en harmonie avec mon écosystème.

Champs d’actions

Je propose des facilitations, des formations en IC & des coaching méthodologiques.

Terrain de jeu

Tout d’abord à Liège car je suis un valeureux facilitateur. Mais aussi partout où l’envie de jouer collectif et d’avancer ensemble est présent.

Principes directeurs

Explorer large, agir local.

Ne pas forcer; semer et lâcher prise.

Passer du jeu à l’enjeu.

Et vous, quelles sont la vision, la
mission et les valeurs de votre entreprise ?

Ces éléments constituent les piliers de votre stratégie. Ils définissent la singularité et les fondements essentiels à votre projet.

Contactez Mattéco et construisons durablement votre avenir